Le site internet Twinin, lance un nouveau concept d’agence d’intérim qui ambitionne de « réinventer l’emploi » précise l’un de ses cofondateurs.

Ouvert depuis le 1er mars, ce site enregistre plus de 20 nouvelles candidatures par jour et comptabilise déjà un portefeuille de près de 3000 C.V. Spécialisé dans les métiers du marketing opérationnel de proximité, « street marketing » et animation commerciale, Twinin se destine principalement aux étudiants mais aussi à toutes les personnes qui souhaitent compléter leurs revenus par des missions de courtes durées.

L’originalité du concept tient dans son système de recrutement breveté par l’entreprise. Twinin se charge de toutes les démarches, entretiens d’embauche et évaluations des compétences des candidats. Chaque profil retenu se voit attribuer un identifiant personnel, lui permetant de consulter des annonces ciblés, correspondant à ses attentes et ses aptitudes. Le candidat reste donc libre de son planning et de ses horaires, à charge pour lui de postuler aux offres qui lui sont proposées.

Le ciblage des offres réalisées par Twinin, permet aux candidats d’entrer en fonction sans entretien préalable avec l’entreprise. Par ailleurs, les étudiants sont embauchés par Twinin qui leur établit un contrat d’intervention à durée déterminée (CIDD). Ce dispositif permet notamment le cumul d’une période de chômage avec un travail à temps partiel, sans perdre le bénéfice de ses allocations chômages. Un dispositif qui explique sans doute les 20 % de candidats retraités ou chômeurs revendiqués par le site.

En réponse à cette situation préoccupante, de nombreuses mesures d’accompagnement et d’aide à l’insertion ont été mises en place. C’est dans ce contexte qu’ont émergé les métiers de consultants et conseillers en mobilité.

Cependant, jusqu’à présent, ces professions se sont plus centrées sur le conseil en recherche d’emploi que sur la prévention « de risque de compétences », traduisez le maintien et le développement de l’employabilité.

De plus, force est de constater que les intervenants sont généralement issus des filières de formation RH, psychologie ou sciences humaines. Ces filières préparent aux métiers du recrutement, de la formation ou de la mobilité. Aucune formation ne prépare à l’accompagnement dans une perspective de sécurisation, elle-même articulée sur la connaissance d’un territoire traversé par des mutations et des particularismes.

Ces compétences sont pourtant très recherchées par les structures agissant dans le conseil en gestion des ressources humaines et par les DRH.

Mieux cerner le métier, en connaître les missions

• Il a pour mission d’accueillir des personnes en mobilité, de les mobiliser sur leur projet et de leur proposer des emplois correspondant à leur situation et leurs intérêts.

• Il accueille des salariés en transition et des personnes en recherche d’emploi, particulièrement des bénéficiaires des dispositifs d’intervention sociale au sens large : les dispositifs d’accompagnement vers l’emploi ou la formation, les dispositifs d’insertion, les dispositifs d’accompagnement social ou sanitaire.

• Il favorise l’interaction entre les différents acteurs : il est l’intermédiaire entre les bénéficiaires  et les acteurs du recrutement et de la mobilité ou les différents spécialistes qui peuvent le mieux   répondre à leurs besoins.

• Il est l’interlocuteur unique des entreprises qu’il  prospecte et fidélise, c’est un véritable chargé d’affaires qui étudie et qualifie des besoins.

• Il  accompagne ses clients à toutes les étapes : évaluation des compétences clés et transférables, analyse de potentiels, construction du  projet stratégie de recherche, coaching.

• Il inscrit son action dans un territoire dont il connaît les acteurs et les gisements, il peut initier des partenariats en collaboration avec l’équipe.

Une réelle technicité et des qualités professionnelles indispensables

• Une  qualité d’accueil et d’adaptation à tous les publics
• La maîtrise des processus RH de l’évaluation des compétences au placement
• La connaissance des dispositifs d’aide à l’emploi et des besoins des entreprises
• La mobilisation du public vers et dans l’emploi
• Le recueil, le traitement d’informations et leur transmission
• Le développement de partenariats
• Des compétences commerciales et d’activation de réseaux
• Des compétences pédagogiques

Pour en savoir plus sur ce métier et s’informer sur la 4ème édition de formation que nous ouvrons en septembre 2010,  contactez nous !

En France toutefois, cette pénurie est moins marquée, les quelques 30 000 ingénieurs qui seront diplômés cette année (27 000 en 2007) devraient suffire à la demande qui se ralentit en cette période de crise. En effet, d’après une enquête que s’apprête à publier le CNISF (Comité national des ingénieurs et scientifiques de France), l’insertion professionnel des ingénieurs se dégrade avec un taux de chômage en hausse d’environ 2 % l’an dernier. Ce qui n’empêche pas certains industriel de déplorer une relative pénurie de certaines compétences notamment techniques. D’autant que de plus en plus de jeunes diplômés tournent le dos à ces métiers pour ce destiner au management ou à la banque d’affaires.

« L’éventail des métiers auxquels ont accès nos diplômés s’élargit, relève Hervé Biausser, directeur de Centrale Paris. Notamment vers les services comme le conseil ou l’assurance, qui s’ajoutent ainsi aux emplois bancaires. En outre, de nouveaux métiers apparaissent, liés au développement durable, à l’énergie, à l’environnement… Résultat, jusqu’à ces dernières années, nous avions du mal à répondre aux besoins des industriels. » Le secteur de l’informatique est par exemple parmi les plus délaissé par les ingénieurs.

Il convient cependant de nuancer ce constat. « Avec la crise, certaines entreprises limitent leurs recrutements, note Alexandre Rigal, directeur exécutif de la Cdefi (Conférence des directeurs des écoles françaises d’ingénieurs). Mais dans le même temps, d’autres tentent de relancer leur dynamique d’innovation, notamment en embauchant des jeunes ingénieurs pour leur R&D. Sans parler des besoins nouveaux liés au développement durable. Ces différents éléments, parfois contradictoires, brouillent la visibilité. Mais, nous n’avons pas, à ce stade, d’inquiétude majeure pour l’insertion des jeunes ingénieurs. »

Cette méthode accessible sur le site internet  des réputés chasseurs du web propose aux recruteurs un gain de temps et une meilleur présélection des candidats.

Ciblant les personnes avec un niveau Bac +4/5, cadres dirigeants, managers et experts et expatriés, il permet donc à un recruteur de dialoguer avec un candidat depuis son ordinateur quand il le désire. A l’aide d’un ordinateur, d’une connexion haut débit et d’une webcam, le recruteur peut se faire une première idée du candidat.

Les différents documents tels que le CV ou la fiche de poste apparaissent dans une fenêtre à côté de la visioconférence. A l’issue de cette entrevue et après avoir consulté la Cvthèque, le recruteur peut prendre connaissance des différentes lettres de motivation, présentées sous la forme d’une vidéo d’ 1mn30.

Une méthode intéressante mais complémentaire qui ne remplacera sans doute pas l’entretien physique (ouf !) mais elle prendra sans doute de l’importance dans les années à venir de par le gain de productivité qu’elle représente pour l’employeur.

Cette étude menée pendant un an auprès de 20800 cadres, managers et dirigeants montre que seulement 11 % de ceux qui ont changé de postes l’année dernière sont partis à l’étranger alors que la moyenne européenne est de 17 %. « Il est très possible que la tendance s’inversera lorsque la crise financière touchera à sa fin » précise Christian Göttsch, le PDG d’Experteer.

Parmi les candidats à l’expatriation 18 % d’entre eux ont choisi la Suisse, viennent ensuite l’Allemagne, le Royaume-Uni et la Belgique. Ces quatre destinations représentent à elle seul près de la moitié des expatriations, l’attrait de la Suisse et la Belgique est évidement le français mais également les niveaux de salaires élevés qui y sont pratiqué, l’Allemagne est le premier partenaire économique de la France et le Royaume Unis offre des possibilités d’évolution hiérarchique rapides. Par ailleurs, pendant la période étudiée 44 % des français expatriés sont revenus en France, sans doute à cause de la crise financière.

Enfin cette étude montre que les cadres, managers et dirigeants qui ont acceptés un poste en France l’ont fait pour 16 % d’entre eux dans le conseil et pour 11 % dans l’industrie automobile. Ces deux secteurs semblent être les plus attrayant en France.

1ere clé : Démontrez votre intérêt pour le poste et l’entreprise.

• Cherchez de l’information sur l’entreprise.
• Faites des repérages n’hésitez pas à faire des visites.
• « Reseautez », recueillez de l’information sur le poste, c’est essentiel.
• Faites vous conseiller : profil du recruteur, enjeu, résultat attendu, pièges, zones d’ombre, opportunités.
• Adaptez votre présentation à votre interlocuteur, projetez vous sur lui en permanence, c’est le client qu’il faut séduire, rassurer, valoriser.
• Préparez votre look.
• Entraînez vous ! entraînez vous ! entraînez vous ! comme le font tous les professionnels.

2eme clé : Faire passer votre enthousiasme et votre motivation.

• Préparer votre argumentaire de compétences et de motivation, il ne suffit pas de dire que vous étés motiver il faut le prouver et  convaincre.
• Chaque question révèle votre personnalité, préparez les !

3eme clé : oubliez vos points faibles centrez vous sur vos points forts, prouvez le.

• Préparez votre argumentaire de compétences : vos expériences – votre savoir être – vos réalisations – votre valeur ajoutée.
• Avancez des chiffres, des faits, des réalisations probantes.
• Préparez les questions que vous souhaitez poser.
• Anticipez les questions que l’on va vous poser.
• Éclairez vos zones d’ombre, expliquer sans vous justifier !
• Soyez zen, détendu, ça se travail.

5eme clé : oser conclure l’entretien ; argumenter sur les avantages de votre candidatur.

• Rebouclez sur vos compétences et votre motivation.
• Exprimer votre enthousiasme.
• Donner une liste de référence, ça rassure,

L’opinion confirme les études.

Ces chiffres viennent confirmés les conclusions de nombreuses études qui démontrent le potentiel d’emploi lié à la croissance verte. Selon le Boston Consultin Group, ce secteur représentera 600 000 emplois en France à l’horizon 2020, par ailleurs près d’un actif sur deux sera impactés par le développement durable.  Ces chiffres ont de quoi faire rêver, mais le potentiel de la croissance verte ne se transformera pas en emploi tout seul. Il doit être accompagné de politiques publiques visant à protéger l’environnement mais aussi d’une campagne importante de sensibilisation aux métiers du secteur.

Un engouement qu’il faut nuancer.

Cet engouement pour la croissance verte que l’on voit fleurir un peu partout aujourd’hui doit quand même être nuancé. En effet près d’un Français sur quatre estime que seulement une minorité de métiers seront voués à être « durable » et pour près de 15% c’est une mode qui n’a pas vocation à durer. Par ailleurs, probablement dû à un manque d’information, de nombreuses offres d’emplois « vertes » ou « vertes claires » ne trouvent pas preneur par manque de candidats. C’est d’ailleurs l’un des objectifs de l’opération « Objectif plein Emploi ».

Pour certifier le niveau d’orthographe d’une personne, la société Woonoz a lancé une méthode d’évaluation et d’apprentissage, le projet Voltaire. Fondé sur des travaux de recherche sur la mémoire et les sciences cognitives, ce logiciel permet d’attester d’un bon niveau d’orthographe, compétence qui apparait souvent comme essentielle lors d’un recrutement.

Aujourd’hui, de plus en plus de clients se plaignent de la qualité de la correspondance qu’ils entretiennent avec leurs prestataires ou fournisseurs. De trop nombreuses fautes d’orthographe entrainent généralement une perte de crédibilité auprès de la clientèle. Ce problème est régulièrement rencontré par les managers. Cependant, s’il était possible de tester un niveau de langue grâce a des test comme le TOEFL par exemple, il n’existe pas de certificat d’orthographe pour rassurer d’éventuels futurs employeurs. Les concepteurs du projet Voltaire ont mis au point une méthode capable d’éclairer un patron sur le niveau d’un candidat. Rien n’empêche d’ailleurs celui-ci de faire figurer sur son CV sa note au test comme il le fait déjà pour le TOEFL.

En plus de l’évaluation, le projet Voltaire propose une méthode d’apprentissage, permettant selon ses concepteurs de progresser en orthographe en un temps record (2 à 3 fois plus rapidement). Par ailleurs, une trentaine de centre d’examens au test Voltaire ont déjà été crées en France. Le score moyen atteint par les 300 premiers candidats tourne autour des 430 sur 1000. Les plus de 40 ans ont obtenu une moyenne de 480, alors que les moins de 25 ans, seulement 390. Ce score reflète bien la situation constatée en entreprise : le niveau général d’orthographe des Français a tendance à baisser. Bien que cette initiative soit très intéressante, on est encore loin de voir l’orthographe inscrit dans les plans de formation des entreprises.

L'actu en patates par Martin Videberg http://vidberg.blog.lemonde.fr/

]]> http://blogemployabilite.com/?feed=rss2&p=1367 1 http://blogemployabilite.com/?p=1325 http://blogemployabilite.com/?p=1325#comments Tue, 25 May 2010 11:08:16 +0000 Jean Christophe Saint Germain http://blogemployabilite.com/?p=1325 Ils ont bousculé leur monde, inventé des promos chocs, mis en scène leur talent pour attirer l’attention des employeurs. Dans un contexte de crise, ils ont déployé les grands moyens pour se faire repérer par des employeurs noyés sous le nombre de postulants.

Voici une sélection des candidatures les plus détonantes qui nous ont séduites :

Il s’affiche au bord de la route

« Directeur commercial audacieux cherche entreprise même profil ». Un message clair accompagné du numéro de portable de Bernard Mauriang affiché sur un panneau publicitaire de mètre par 3 emplanté le long d’une route où passent chaque jour 12000 automobilistes. L’affiche géante a été posée le 5 décembre. Le 16, Bernard Mauriange signait pour un poste de directeur commercial dans la start-up Pingwy.

Elle fait sa pub dans la rue

Le street marketing, vous connaissez ? Un visage placardé dans tout Paris sur 500 affichettes à languettes détachables. C’est la méthode choisir par Géraldine Seuleusian, diplômée d’une école de commerce pour trouver un emploi en décembre dernier.

Il conçoit un CV animé sur Internet

Jocelyn Bonhomme, 28 ans, jeune diplômé en marketing, a d’abord créé www.jocelynchercheuntravail.com afin de se présenter. Ensuite, il est allé coller lui-même 400 affichettes dans des lieux soigneusement sélectionnés : les ­ascenseurs, les cafétérias et même les toilettes des entreprises où il souhaitait travailler ! Jocelyn a décroché plusieurs CDD avant d’être embauché comme responsable marketing et commercial chez Undostrial, un fabricant de lunettes.

Il créé son avatar en cubes Lego

L’exercice de style est risqué, mais un CV vidéo marque à coup sûr les esprits lorsqu’il est bien réalisé. Mis en ligne en mai 2009, celui de Jean-Benoist Werth, 26 ans, est un modèle du genre. En deux minutes, il résume son parcours de jeune diplômé d’ESC et d’entrepreneur à 23 ans. Son film, imagé et poétique, fait mouche. Il est vu 70 000 fois sur YouTube et relayé par les médias. Il a finalement signé avec l’agence de communication Nouveau Jour, qui a créé un poste pour lui : il est le directeur du pôle interactif.

Il chante ses louanges sur le Web

Nicolas Catard aime la musique et met en ligne sa chançon le 20 avril 2009, “Je suis un excellent chef de projet”. Le soir même, le clip était repris sur la page d’accueil d’un site économique. Le lendemain, c’était la vidéo du jour sur Dailymotion. » Amusés par ce cadre chantonnant « Vous allez gagner plein de marchés », les recruteurs ont bien réagi. Il est aujourd’hui chef de projet digital chez Endemol.

Des idées audacieuses qui doivent soulever au préalable une question importante : Comment rivaliser de fantaisie sans franchir les limites du bon goût ?

Résultat du sondage précèdent :

La patience est l’art d’espérer disait Vauvenargues. Si l’on en croit le résultats de notre sondage « Croyez-vous en la reprise ? », l’espoir d’une reprise est proche mais pas pour tout de suite. En effet sur un échantillon de 31 votants, 65% (20 votes) estiment que la reprise interviendra en 2011, 19% (6 votes) l’imagine après 2011 et 16% (5 votes) la perçoivent en 2010.