le blog de l'employabilité

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1ere clé : Démontrez votre intérêt pour le poste et l’entreprise.

• Cherchez de l’information sur l’entreprise.
• Faites des repérages n’hésitez pas à faire des visites.
• « Reseautez », recueillez de l’information sur le poste, c’est essentiel.
• Faites vous conseiller : profil du recruteur, enjeu, résultat attendu, pièges, zones d’ombre, opportunités.
• Adaptez votre présentation à votre interlocuteur, projetez vous sur lui en permanence, c’est le client qu’il faut séduire, rassurer, valoriser.
• Préparez votre look.
• Entraînez vous ! entraînez vous ! entraînez vous ! comme le font tous les professionnels.

2eme clé : Faire passer votre enthousiasme et votre motivation.

• Préparer votre argumentaire de compétences et de motivation, il ne suffit pas de dire que vous étés motiver il faut le prouver et  convaincre.
• Chaque question révèle votre personnalité, préparez les !

3eme clé : oubliez vos points faibles centrez vous sur vos points forts, prouvez le.

• Préparez votre argumentaire de compétences : vos expériences – votre savoir être – vos réalisations – votre valeur ajoutée.
• Avancez des chiffres, des faits, des réalisations probantes.
• Préparez les questions que vous souhaitez poser.
• Anticipez les questions que l’on va vous poser.
• Éclairez vos zones d’ombre, expliquer sans vous justifier !
• Soyez zen, détendu, ça se travail.

5eme clé : oser conclure l’entretien ; argumenter sur les avantages de votre candidatur.

• Rebouclez sur vos compétences et votre motivation.
• Exprimer votre enthousiasme.
• Donner une liste de référence, ça rassure,

La télé-réalité et l’emploi sont deux domaines qui paraissent assez éloignés pourtant avec la crise de plus en plus de boites de production présentent des projets qui les unissent. L’explosion du taux de chômage dans le monde a entrainé son lot de conséquences notamment dans le paysage audiovisuel mondiale ainsi de plus en plus d’émission de télé-réalité mettent en scène le monde du travail en proposant par exemple de décocher un stage ou un emploi. Ce nouveaux genre d’émissions applique les même codes que la télé-réalité traditionnelle ; ici il ne s’agit pas de charité, un emploi ça se mérite et les candidats sont généralement soumis à diverses épreuves pour exposer leurs motivations, leurs goûts du travail mais également leurs résistances face au stress ainsi que leurs compétences.

En France seule TF6 s’est engouffré dans la tendance.

En France le phénomène reste limité, seule la chaîne du satellite TF6 propose pour le moment une émission de ce type. Dans son émission « Mon stage de rêve », la chaine propose à quatre jeunes de s’affronter pendant une semaine pour avoir le droit de rester dans leur entreprise et se former. Pour l’instant la chaîne refuse de communiqué sur la durée des stages proposés ainsi que sur l’indemnité reçue par le gagnant. Par ailleurs, elle refuse égallement d’assimilé son programme à de la télé-réalité, elle le voit plus comme un docu-réalité. Pourtant selon l’Express tous les codes de la télé-réalité sont réunis, pendant quatre jours, les futurs stagiaires sont soumis à une série d’épreuve et sont évalués par un jury constitué du directeur de l’entreprise et de ses assistants.

Mon stage de rêve (TF6)
envoyé par Tele-Loisirs. – Regardez les dernières vidéos d’actu.

Outre-Rhin le phénomène est amplifié ainsi, l’Allemagne vient de lancer « Job Duell », une émission dans laquelle quatre candidats s’affronte pour convaincre un patron de les embaucher. La chaine suisse La Télé prépare également un projet dans lequel huit candidats seront en compétition pour décrocher un emploi de responsable de projet dans une grande entreprise.

Une thématique qui peut engendrer son lot de dérive.

Dans un autre genre, la filière américaine d’Endemol a annoncé l’année dernière qu’elle travaillait sur un nouveau concept intitulé « Someone’s Gotta Go » (quelqu’un doit partir). Le principe est simple, chaque semaine, le patron d’une entreprise en difficulté réunit ses salariés pour leur demander de désigner le prochain licencié. Pour les « aider » dans leurs choix, l’employeur met à disposition toutes les documents administratifs de l’entreprise (fiche de paye, évaluations, notes internes…). Il semble que la chaîne Fox ait dores et déjà fait part de son intérêt pour le concept.

Avec ce genre d’émission on peut se demander jusqu’où ira la télé-réalité en matière de ressource humaine, il n’est pas impossible de voir apparaitre sur les ondes des émissions qui propose au public de voter pour le maintient d’une personne dans une entreprise ou son licenciement. Avec un peu d’imagination, nous verrons bientôt des présentateurs vedette vous demander d’envoyer par SMS 1 pour virer la secrétaire et 2 pour la garder.

Vous souhaitez bénéficier d’un coaching que se soit pour booster votre carrière ou tout simplement pour retrouver une certaine motivation dans votre vie professionnelle, mais vous pensez que cette pratique est réservée aux cadres dirigeants car très couteuse. Détrompez-vous, grâce aux Dif (droit individuel à la formation) tout le monde peut bénéficier d’un coaching personnalisé.

Mais avant tout, je pense qu’il est important de revenir sur ce qu’est exactement le Coaching.

La définition la plus formelle est donnée par la société française de coaching, selon elle, le coaching est un accompagnement à partir de ses besoins professionnels pour le développement de ses potentiels et de son savoir être. En claire, le coaching ce n’est ni plus ni moins qu’un coup de pouce personnalisé pour vous aider à concrétiser une envie professionnelle.

Le terme définit, intéressons nous maintenant à ses objectifs :

• Préparation d’un changement (promotion, nouvelles responsabilités, …).
• Croissance et développement personnel
• Résolution d’une difficulté ponctuelle, stress confiance en soi…
• Amélioration de l’exercice d’une compétence clé (Communication, Délégation, Décision…)
• Préparation d’une situation à fort enjeu
• Accompagnement de transition
• Évolution d’un style de management….

Ainsi l’objectif du coach tient en trois mots PREPARATION, ACCOMPAGNEMENT et ÉVOLUTION.

Mais alors pourquoi faire appel à un coach ? Que peut-il m’apporter ?

Un coach sert principalement à apporter un éclairage extérieur et objectif sur soi. En effet, il est très difficile de prendre du recul sur une situation ou un parcours dans lequel on est impliqué, par ailleurs un coach peut également dire ce que son entourage n’oserait pas. Le coach sert également à cibler ses points forts et ses points faibles toujours grâce à son regard extérieur.

Si vous avez des questions concernant le coaching ou sur tout autre sujet développer sur ce blog vous pouvez me contacter par téléphone 01 42 81 23 33 ou par mail patricia.barenfeld@agirplus.com.

Innover en recrutement ou comment découvrir de nouveaux talents.

Repérer autrement les aptitudes.

Nous connaissons tous les traditionnels dispositif de recrutement (CV, lettres de motivation, entretiens…), mais connaissez-vous les pré-sélections sans CV ni lettres par le biais d’un questionnaire ?

Cette nouvelle méthode de recrutement est expérimenté par l’Apec (association pour l’emploi des cadres) pour permettre l’identification de nouveaux profils. Ce qui compte :

• Motivation
• Aptitudes au poste
• Compétences (transférables)

L’Apec teste cette méthode de recrutement sans CV depuis 2008 et constate recueillir « un éventail plus diversifié de profil ». Par ailleurs, cette association a su convaincre certaines entreprises de tenter l’expérience.

Comment objectivité et anonymat permettent de zoomer sur les compétences.

Sur le site de l’Apec, les annonces conventionnelles nécessitant l’envoi de CV et lettres ont été remplacées par « un questionnaire en ligne élaboré avec l’entreprise : 45 min pour convaincre, témoigner de ressources nécessaires au poste ». En ce qui concerne les CV et lettres, « Nous les avons remplacés par un document à remplir en ligne de 15 à 30 questions élaborés avec l’entreprise en fonction du poste visé » déclare Jean Paul Roucau directeur adjoint de l’Apec. Il ajoute que « les dispositifs de sélection classiques favorisent le même type de profil, car ils sont en général discriminent pour les candidats qui ne correspondent pas à la norme ». De ce fait, diplômes et parcours antérieurs ne sont plus synonymes de rejet car non conformes au profil du poste.

Dans quel but ?

Dans le contexte économique actuel, le processus classique de recrutement ne permet pas toujours de repérer les profils les plus pertinents. Ce mode de sourcing innovant séduit de plus en plus entreprises et candidats. Il permet en autre de juger de la motivation, de la capacité à convaincre et de l’implication d’un candidat.

Qui est concerné ?

Toutes les entreprises, quelques soient leurs secteurs.

Pour Pierre-Olivier Landry, DRH de Regus (location de bureaux et salle de réunion), « Cette méthode fonctionne notamment pour les cadres généralistes en particulier dans un contexte de management de projet ».

Le groupe de distribution Auchan, l’un des premier à tenter l’expérience a organisé une campagne de recrutement sans CV du futur manager de rayons. Après seulement quatre mois, le bilan est positif avec 4000 connexions, 1323 questionnaires validés et 170 candidatures retenues. Pour Valérie Battelo, responsable recrutement chez Auchan, « C’est une expérience positive, car la démarche autorise les candidats à s’exprimer de façon beaucoup plus ouverte, directe ».

Des candidats pour qui les ressources proposées sont validées et reconnues par l’entreprise.

Dans un schéma classique, certains candidats auraient rencontré des difficultés. En témoigne un jeune ingénieur en génie mathématiques avec un poste de chef de rayon, en total décalage avec sa formation.

Alexandra Olivet, responsable recrutement chez Danone évoque le fait « qu’aujourd’hui il est devenu très facile d’envoyer un CV à plusieurs entreprises. En définitive, on ne sait pas si les candidats savent réellement ce pour quoi il postulent et si le poste les intéressent vraiment ».

Les entretiens consécutifs à ce type de recrutement évoluent également.

Philippe Lacoste responsable recrutement chez Auchan, constate que « Lors des entretiens, les recruteurs ne peuvent plus s’appuyer sur le CV, ils doivent interroger le candidat sur ses réponses au questionnaire, c’est d’emblée plus concret ».

Quelle est professionnellement la pire situation dans laquelle on peut se retrouver ? Sans emploi bien évidemment, en laissant de côté tous les cas de souffrance au travail, ou parfois, il vaut mieux être au chômage que dans une telle situation.

Ainsi, le risque lié à une action tout aussi audacieuse qu’elle puisse être pour un demandeur d’emploi reste très limité puisque sa situation ne peut pas s’aggraver plus qu’elle n’est déjà. Autrement dit, « on ne risque rien ». Par conséquent avec un peu de culot et d’audace pourquoi ne pas prendre son téléphone pour rappeler l’ensemble des employeurs qui n’ont pas donné suite à vos sollicitations. Vous ne connaissez pas le nom de votre interlocuteur ou sa secrétaire ne veut pas vous le passer, rendez-vous sur le site internet de l’entreprise ou sur les réseaux sociaux pour trouver son nom ou ses coordonnées. Aujourd’hui presque toutes les entreprises sont présentes sur le web et de plus en plus sur les réseaux sociaux. Par ailleurs, vous serez surpris de la quantité d’informations présentes sur ces nouveaux médias, numéro de téléphone portable, formation, mais aussi loisirs et hobbies.

Autant d’informations qui peuvent vous servir de porte d’entrée vers un recruteur potentiel : une passion ou un parcours en commun peuvent servir de lien. ATTENTION, vous n’êtes pas censé disposer de ce genre d’informations alors n’en abusez pas, au risque de créer l’effet inverse que celui désiré. Ainsi avec un peu de culot et d’audace, il est possible d’obtenir un entretien en utilisant des moyens moins conventionnels. Il est même possible d’aller beaucoup plus loin, comme par exemple se présenter à l’improviste dans une société. Bon nombre d’employeurs verront cette démarche comme une preuve de motivation et vous accorderont un entretien, après c’est à vous de faire la différence.

Créer sa chance !

A l’occasion de notre soirée rencontre réseau et speed-recruting du 9 mars réalisée en partenariat avec le cabinet POTENTIEL-RH, j’ai pensé qu’il était nécessaire de revenir sur cette pratique peu banale du recrutement.

Le speed recrutement est un sport qui se développe dans les DRH et les cabinet de recrutement :

Avantages

le recruteur qualifie en un temps record votre candidature, c’est une occasion unique de faire parler votre  CV et votre motivation !

Clés de réussite

Le recruteur va se centrer sur  votre style et votre personnalité : regard, poignée de main, sourire, affirmation, clarté, précision, détermination, aisance relationnelle, capacité de rebond………

Alors comme tous les pros de la communication Préparez vous ! Préparez vous ! Préparez –vous !

Conseils

1. Imprégnez vous  de l’offre : Qu’attend l’entreprise ? Quel est le profil du candidat idéal ? Qu’es ce que vous  apportez ? Comment traduire votre  motivation ? Quels sont les mots chocs ? Quels sont vos  atouts, vos  expériences ?
2. Rechercher des information  sur l’entreprise : Vous devez anticiper la fameuse question « que connaissez vous de nous, pourquoi nous ?  » Poser des questions autour de vous, aller sur le site, sur les réseaux sociaux et n’hésitez pas à vous rendre sur place.
3. Soigner votre look : cherchez à être en phase avec le dress code de l’entreprise attention aux fausses notes. Votre image doit être très travaillée, pour les plus anxieux chercher des feed-back mais attention rester vous même.
4. Préparer deux  présentations en français et en anglais off course : l’une de 30 secondes, à l’image de «l’elevator pitch », elle doit tenir entre 2 étages dans un ascenseur. Vous devez la concevoir comme une base line : un message, une promesse… L’autre  de 3 minutes – l’éternité – partez de votre « elevator pitch», c’est votre bande annonce, et développer : valeur ajoutée, différenciateur réalisations probantes, chiffres ……….soyez factuel ! C’est difficile, n’hésitez pas à  faire appel à des professionnels  de la communication et des consultants mobilité et emploi.
5. Tester votre communication au près d’amis et de professionnels : vérifier que votre message passe, qu’il n’y aie pas de jargon technique qu’il soit clair et convaincant. Et répétez , répétez , répétez pour vaincre le stress : apprenez le par cœur.
6. Anticiper pour ne pas être déstabilisé : préparer  les questions et argumenter les objections il n’y a pas de candidat parfait.
7. N’oubliez pas votre CV et votre carte de visite vous allez pouvoir rencontrer beaucoup de monde et développer votre réseau
8. Osez vous vendre, c’est l’objectif, vous avez tout à gagner.

Pour allez plus loin, je vous invite à notre soirée qui se tiendra le 9 mars dans nos locaux :

Agir Plus

10-12 rue rodier

75009 Paris

Renseignement et inscription au 01 42 81 23 33.

Monsieur B., en recherche depuis 15 jours :  Pourquoi voir un consultant en reclassement, j’ai toujours retrouvé du travail tout seul. Je n’ai pas besoin de vous !

Monsieur B., 3 mois plus tard :  J’ai envoyé plein de CV mais on ne me répond pas. J’attends mais les employeurs, ils ne doivent pas chercher, ils ne m’appellent même pas ! Pourtant j’ai toutes les compétences, hein ?

Monsieur B., 1 an plus tard : Dites, vous pourriez faire quelque chose pour moi ? Je suis démotivé, découragé…

Consultant en reclassement professionnel, c’est un métier à plusieurs dimensions.

• Le conseil : sur les techniques de recherche d’emploi et informer sur le marché du travail actuel.
• Le coaching : réfléchir et rebondir avec un autre cerveau pour apporter un regard extérieur à la personne dans l’action, accompagner sur la durée le cherche d’emploi, booster ou rebooster le demandeur en perte de motivation.
• La relation avec les entreprises : prendre contact avec des employeurs, mettre en valeur les profils adéquats, mettre en relation demandeurs et employeurs.

Le marché du travail actuel est difficile. Peu de postes pour beaucoup d’élus. Autant mettre toutes les chances de son côté en se faisant accompagner dans ses démarches, en validant ses candidatures, en s’entraînant aux entretien ; bref en ayant tous les éléments en main pour accéder rapidement à l’emploi durable.

Pour aller plus loin, vous pouvez contactez un de nos conseiller qui sera à même de répondre à vos questions.

La réussite professionnelle est autant fonction de vos comportements que de l’environnement de travail.

Quelle est votre personnalité ?

Est-elle en phase avec ce que l’on attend de vous ?

Qu’apportez-vous à l’organisation ? Etes-vous ?

Créatif, organisé, ouvert, décidé, rigoureux, méthodique, visionnaire … ?

Avez-vous l’aptitude et le goût pour jouer le rôle que l’on attend de vous ?

Quel est votre style de management ?

Participatif, ouvert, conciliant, innovateur, expert, centré sur les résultats, adepte du changement… ?

Votre style est il en phase avec votre l’entreprise ?

Comment communiquez-vous ? Etes-vous ?

Enthousiaste convaincant, sens de la répartie, factuel, sensible aux arguments logiques, direct, introverti, discret … ?

Osez-vous être vous-même ?

Quelles sont vos sources de motivation et de démotivation ?

Environnent stable, souple, êtes-vous réfractaire au contrôle, à la répétition, à la bureaucratie, avez-vous besoin de défi, de conception, d’harmonie, d’action… ?

Pouvez-vous vous exprimer dans votre environnement actuel ?

Quelles sont vos compétences clés et transférables ?

Est-ce que vous les utilisez ?

Quel est l’emploi qui vous ressemble : le bilan de compétences

Le bilan de compétences occupe une place centrale dans la démarche employabilité.

Il permet d’avoir une vision des évolutions du monde du travail :

• compétences clés à développer, potentiels à  révéler
• secteurs qui recrutent
• métiers de demain
• filières de formation porteuses sur le marché du travail
• stratégie d’évolution pour sécuriser les parcours professionnels

Il se déroule dans la parfaite application des principes de confidentialité et de respect de la personne

• Le document de synthèse est centré sur l’argumentation du ou des projets ainsi qu’un plan d’action étayé et des solutions alternatives
• Il peut être réalisé en dehors du temps de travail, sans autorisation d’absence
• Il est gratuit et ouvert à tous les salariés ayant au moins 5 ans d’expérience

En savoir plus :

Rencontrez un des consultants Bilan  de compétences de FDconseil, il vous informera et vous conseillera.

Un zeste de préparation

2 doigts de compétences

Un soupçon de communication

Une pincée de présentation

Saupoudrer le tout de conviction et de motivation

Pour être sûr d’avoir les bonnes proportions, n’hésitez pas à vérifier le bon dosage avec un conseiller Emploi !!

Nous sommes tous des  fracturé(e)s

A savoir :

A l’origine le Burnout, est un syndrome de souffrance dans le travail qui a été d’abord décrit dans  les professions d’aide (assistante sociale éducateur  infirmiers enseignant,  conseillers emploi …..)

Depuis  tous les secteurs  sont concernés ainsi que les manageurs, potentiels et battants  de toutes espèces.

Le  Burnout  n’est pas  « une maladie » touchant les plus vulnérables,  mais les plus engagés dans le travail ou ceux qui à  force de donner épuisent leur ressource. Il  naît d’un surinvestissement professionnel, fait de  loyauté à  l’égard  de l’entreprise et d’intense engagement en résonance avec des valeurs profondes. Le Burnout est  une fracture de sens qui conduit  un individu passionné  par sa mission à rejeter ses valeurs tant il lui est  insupportable d’être en opposition ou en contradiction avec elles. Le burnout est un coup porté à l’intégrité, au  courage  et la  puissance. Il l se caractérise  par un épuisement émotionnel, une mise à  distance du travail  et un effondrement  du sentiment de compétences.

Ses manifestations

Le Burnout est  fait de  débordement émotionnel  (explosion) et d’épuisement  (batterie à plat)  auquel il est difficile de faire face. Il se manifeste par  une fatigue physique, morale, intellectuelle, extrême, du désespoir, de l’impuissance et du  vide………. Ces  troubles  sont liés au travail et touchent  des personnes considérées comme  équilibrées

Ça se soigne

Dans le  contexte de travail les aspects psychosociaux jouent un rôle très important. Dans nos professions d’aide,  les groupes d’analyse de pratique visent à offrir un espace d’écoute de soutien et de partage d’expérience. Ces groupes contribuent à reconstruire l’image de soi à relancer la motivation et l’engagement en se protégeant sans perdre le contact avec nos clients. Des interventions similaires en entreprise  ont montré leur efficacité.

A soumettre aux entreprises toxiques