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Depuis 1991, en application de la directive-cadre européenne 89/391/CEE, la loi définit une obligation générale de sécurité qui incombe au chef d’établissement (article L. 4121-1 du Code du travail). Il revient à l’employeur d’évaluer les risques, y compris psychosociaux, et de prendre les mesures nécessaires pour assurer et protéger la santé physique et mentale ainsi que la sécurité de ses salariés. Cette obligation générale repose sur une approche globale de la prévention des risques professionnels. A l’inverse de l’approche réglementaire qui avait prévalu avant les années 1990, il ne s’agit plus de rechercher la conformité à des obligations précises mais d’obtenir le résultat attendu (garantir la sécurité et la santé physique et mentale des salariés).
Le stress au travail
En France, il n’existe pas de réglementation spécifique à la prévention du stress au travail. Toutefois, sur la base de l’approche globale de la prévention des risques professionnels qui prévaut depuis 1991, l’absence de réglementation particulière relative à un risque spécifique n’induit pas un droit à l’inaction.
Pour organiser la prévention du stress en entreprise, le chef d’entreprise peut donc s’appuyer sur les principes généraux de prévention qui peuvent guider son action quels que soient les risques. Parmi ces principes (article L. 4121-2 du Code du travail), figurent notamment la nécessité :
- D’adapter le travail à l’homme (conception des postes de travail, choix des équipements et méthodes de travail et de production).
- De planifier la prévention en y intégrant dans un ensemble cohérent la technique, l’organisation du travail, les conditions de travail, les relations sociales et l’influence des facteurs ambiants, notamment en ce qui concerne les risques liés au harcèlement moral.
Pour mettre en œuvre sa stratégie de prévention, le chef d’établissement doit pouvoir recevoir l’appui et le conseil du service de santé au travail.
En dehors des dispositions générales et des réglementations particulières, il existe un accord cadre européen sur le stress au travail, signé par les partenaires sociaux le 8 octobre 2004. Cet accord attire l’attention sur les risques liés au stress et sur les mesures susceptibles d’être mises en œuvre pour prévenir ces risques. L’accord national interprofessionnel du 2 juillet 2008 sur le stress au travail a transposé cet accord qui l’impose désormais à tous les employeurs.
Le harcèlement moral
L’article L. 1152-1 du code du travail définit le harcèlement « comme un ensemble d’agissements répétés qui ont pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte aux droits du salarié et à sa dignité, d’altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel ». Il s’agit bien d’agissements dont la répétition peut affecter gravement la personne sans que tous les comportements agressifs et les pressions relèvent du harcèlement.
Les incivilités, les agressions physiques ou verbales, les violences.
L’accord cadre européen du 26 avril 2007 sur le harcèlement et la violence au travail définit les différentes formes de violence au travail. Il peut s’agir de violences physiques sur les biens et/ou les personnes (agressions provenant d’un client, d’un patient, d’un usager, vols…), de violences concernant des salariés «entre eux» ou plus psychologiques (domination, intimidation, persécution, humiliation…).
Le sentiment de mal être au travail et de souffrance au travail.
Il peut être lié à l’absence de reconnaissance au travail, à un ressenti négatif du travail ou encore à des tensions entre les moyens alloués pour réaliser le travail et les objectifs, la contribution et la rétribution, les exigences du travail et les compétences attendues…
Démarche de prévention collective.
La prévention collective du stress, ou prévention du risque à la source, s’inscrit dans la démarche globale de prévention des risques professionnels (articles L. 4121-1 à L. 4121-5 et R. 4121-1 à R. 4121-4 du Code du travail). C’est d’abord et avant tout promouvoir au sein des entreprises des modes d’organisation qui soient favorables à la santé physique et mentale des salariés.
Sources :
http://www.travailler-mieux.gouv.fr/Notions-de-base.html
INRS : focus thématique « Combattre les risques psychosociaux » www.inrs.fr/focus/RisquesPsychosociaux.html
Voilà une question qui nous est souvent posée dans nos rencontres de coaching et nos consultations équilibre et santé.
C’est quoi la normalité ?
La norme est un repère qui permet de comparer, d’évaluer et d’agir.
C’est une régulation sociale certes indispensable mais ce n’est pas une fin en soi !
C’est davantage un fantasme, « être comme », « ressembler à » qui peut devenir une sorte de maladie, d’adaptation, pire de déni de soi à la source de frustration et de stress.
Résumons être normal(e) c’est être soi et selon les circonstances :
- soumis à la souffrance
- dominant
- triste
- passif
- hyperactif
- menaçant
- en retrait et inquiet
- bienveillant
Si vous vous retrouvez dans tous ces termes alors vous étés normal(e) !
Pour conclure, vivez vos excès c’est bon pour la santé mais en conscience et sans culpabilité. C’est ce qui vous permettra de revenir à votre zone d’équilibre quand la tempête sera calmée.
32 400 embauches en 2010, ce chiffre a de quoi faire rêver en ces temps de crise où la reprise tarde encore à se dessiner. Mais quel secteur peut aujourd’hui être suffisamment solide pour revendiquer un tel recrutement ? Le secteur publique et plus particulièrement, la fonction publique territoriale.
Bien que conséquent, ce plan de recrutement est en retrait de 7% par rapport à 2009. Par ailleurs, si les collectivités envisagent moins de recrutement dans les secteurs liés à leur fonctionnement interne (équipes de direction, affaires juridiques et administratives, gestion financière, ressources humaines), elles prévoient de recruter massivement dans les secteurs de la santé, de la petite enfance et du social.
Ces embauches seront concentrées pour moitié dans quatre régions : Ile de France, Rhône-Alpes, Bretagne et Nord-Pas-de-Calais. Par ailleurs les collectivités affirment avoir beaucoup de mal à recruter dans le bâtiment, la voirie, les infrastructures et les réseaux alors que ces secteurs font partie de ceux qui recrutent le plus. “Dans le secteur de la santé, les collectivités recherchent en priorité des aides- soignants et des infirmiers mais aussi, dans une moindre mesure, des ergothérapeutes et des médecins cliniciens”, explique Jean-Jacques Durizy, directeur général du site d’offres d’emplois publics Talentpublic.fr.
Enfin il ne faut pas oublier que les collectivités recrutent sur concours administratifs pour la plupart des postes mais pas seulement. Certains sont contractuels. Alors n’hésitez pas à tenter votre chance, la fonction publique permet d’accéder à la sécurité de l’emploi ainsi qu’à des perspectives d’évolution non négligeables.


